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Quand le New York Times épingle les pratiques de lobbying douteuses de Facebook

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L’enquête, publiée mercredi soir sur le site Internet du quotidien, détaille les moyens utilisés par le réseau social le plus populaire au monde pour mettre le couvercle sur les problèmes de gestion de la compagnie et discréditer ses adversaires, grâce notamment à une intense campagne de lobbying.

Le New York Times, qui s’attarde notamment sur les agissements du cofondateur et président-directeur général de Facebook, Mark Zuckerberg, et de sa directrice des opérations Sheryl Sandberg, allègue notamment que Facebook :

  • a ignoré des signes qui suggéraient, dès le printemps 2016, que le réseau social pourrait être « utilisé pour entraver des élections » américaines et « inspirer des campagnes haineuses et meurtrières à travers le monde ». Quand ces signes se sont révélés, les dirigeants de Facebook ont cherché à les dissimuler au public;
  • a utilisé les services de la firme de relations publiques Definers pour chercher à convaincre des journalistes d’enquêter sur les liens entre le mouvement anti-Facebook, Freedom from Facebook, et le milliardaire George Soros;
  • est intervenue auprès d’une organisation non gouvernementale fondée par l’organisation juive B’nai Brith pour que ce même mouvement soit accusé de mener une campagne antisémite;
  • a cherché à nuire à des rivaux, dont Google et Apple, en encourageant la production d’articles critiques à leur endroit. Ces articles étaient écrits par une firme liée à Definers et étaient souvent récupérés par Breitbart News, populaire auprès des conservateurs;
  • a considéré retirer une publication de Donald Trump, alors candidat à la présidentielle, qui appelait à bannir les immigrants musulmans des États-Unis. Choqué par la publication, M. Zuckerberg a confié le dossier à des subordonnés, qui ont décidé de laisser tomber pour ne pas choquer les républicains;
  • a ordonné à ses gestionnaires d’utiliser exclusivement des appareils mobiles utilisant le système d’exploitation Android, après que le grand patron d’Apple, Tim Cook, eut critiqué Facebook dans la foulée du scandale Cambridge Analytica.

Des allégations d’antisémitisme douteuses

Selon le Times, le litige sur l’antisémitisme allégué de la campagne de Freedom from Facebook est né après que des membres de cette coalition ont brandi des pancartes pendant le témoignage d’une employée de Facebook au Congrès. On y voyait les têtes de M. Zuckerberg et Mme Sandberg, tous deux juifs, sur le corps d’une pieuvre.

Freedom from Facebook affirme qu’il s’agissait d’un clin d’œil à une caricature du début du 20e siècle dénonçant le monopole pétrolier de la Standard Oil. Selon le Times, un haut responsable de Facebook s’est tout de même plaint à la Ligue antidiffamation du B’nai Brith pour la dénoncer.

La Ligue, qui collabore avec Facebook pour lutter contre l’antisémitisme, a rapidement dénoncé les affiches, en affirmant que la pieuvre était un symbole utilisé par des groupes antisémites pour dénoncer un présumé complot juif mondial.

Selon le Times, Definers a en outre incité des journalistes à se pencher sur le financement de Freedom from Facebook, en laissant entendre que M. Soros était une force occulte au sein de ce mouvement.

Le milliardaire et philanthrope George Soros est souvent associé à des théories du complot populaires auprès des conservateurs américains. Photo : Getty Images/OLIVIER HOSLET

Dans un discours prononcé en janvier dernier au Forum économique de Davos, M. Soros, lui-même juif, avait critiqué Facebook et Google, avançant qu’ils étaient en situation de monopole et que « ni l’une ni l’autre n’avait la volonté […] de protéger la société contre les conséquences de leurs gestes. »

La fondation Open Society du milliardaire admet avoir financé des membres de cette coalition, mais aucune campagne particulière contre Facebook.

Un porte-parole de la fondation, Patrick Gaspard, soutient que le comportement de Facebook révélé par le Times est « stupéfiante ». « Vos méthodes menacent les valeurs qui soutiennent notre démocratie », a-t-il affirmé.

Les attaques visant M. Soros frappent l’imagination dans la mesure où il est régulièrement impliqué dans des théories du complot populaire au sein de la droite américaine. Un homme soupçonné d’être un partisan du président Trump a récemment été accusé de lui avoir envoyé un colis piégé.

Facebook se défend, mais rompt ses liens avec Definers

Au cours d’une téléconférence avec des médias jeudi, Mark Zuckerberg a affirmé ne pas savoir avant mercredi soir que la firme Definers travaillait pour Facebook, même si la compagnie avait rappelé plus tôt que « sa relation avec Definers était bien connue des médias ». « Personnellement, je ne savais pas qu’on travaillait avec eux », a déclaré Zuckerberg.

J’ai appris [que nous faisions affaire avec Definers] hier en lisant le New York Times.

Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook

À en croire le fondateur du réseau social, l’information ne s’est donc pas rendue jusqu’à lui, même si les médias Axios et Politico rapportaient dès octobre 2017 que Definers travaillait pour Facebook.

Sur sa propre page Facebook jeudi matin, l’entreprise s’est plainte d’une série d’« inexactitudes », et s’applique à démentir les allégations du quotidien new-yorkais. Elle annonce tout de même qu’elle a mis fin à son contrat avec Definers mercredi soir, mais sans expliquer les raisons de cette rupture.

« Le New York Times a tort d’avancer que nous avons demandé à Definers de payer pour des articles ou d’écrire des articles au nom de Facebook, ou de répandre de la désinformation », indique tout de même la compagnie dans sa réplique, qui n’est pas signée.

L’entreprise Definers a bien « encouragé » des journalistes à se pencher sur le financement de Freedom from Facebook, admet-elle, mais « l’intention était de démontrer qu’il ne s’agissait pas d’un groupe populaire né spontanément, comme il le disait, mais qu’il était soutenu par un critique bien connu de notre compagnie », sans nommer M. Soros.

« Suggérer qu’il s’agissait là d’une attaque antisémite est répréhensible et faux », assure-t-elle.

Facebook dément aussi avoir su dès le printemps 2016 que des Russes tentaient de s’ingérer dans la politique américaine et qu’elle a tardé à réagir. « Ce n’est pas vrai », peut-on lire dans cette réplique qui n’est pas signée.

« Nous avons reconnu publiquement à plusieurs reprises – y compris devant le Congrès – que nous avions été trop lents à détecter l’ingérence russe sur Facebook », souligne aussi le géant de l’Internet.

La directrice des opérations de Facebook, Sheryl Sandberg, lors d’un témoignage sur la protection des données devant la commission sénatoriale du renseignement, le 5 septembre 2018. Selon le « New York Times », Facebook a fait du lobbying pour que Google et Twitter soient aussi convoqués. L’un des fondateurs de Google, Larry Page, ne s’est pas présenté, ce qui a valu à la compagnie des remontrances de sénateurs, et une couverture médiatique négative. Photo : Getty Images/JIM WATSON

Facebook soutient en outre qu’elle a décidé de ne pas suspendre la publication de M. Trump sur les musulmans pour la même raison que les médias comme le New York Times ont choisi d’en parler : M. Trump était un candidat qui cherchait à être élu.

La compagnie affirme également qu’elle encourage depuis longtemps ses employés et ses dirigeants à utiliser des appareils fonctionnant avec le système Android, puisqu’il est le plus utilisé au monde.

Jeudi, Mark Zuckerberg a également publié un long article sur sa page Facebook. Il y détaille les initiatives mises en place par Facebook pour mieux gérer le contenu publié sur la plateforme.

Il aborde entre autres la question des biais dans l’algorithme et les initiatives mises en place pour identifier le contenu haineux ou nuisible.

Un article qui pourrait faire bouger le Congrès

Les révélations du New York Times pourraient avoir des conséquences pour Facebook, si l’on en croit des commentaires faits par le représentant démocrate David Cicilline, qui devrait prendre en janvier la tête d’un panel de la commission judiciaire de la Chambre des représentants.

Cet article alarmant établit clairement que les dirigeants de Facebook penseront toujours à leurs profits massifs en premier plutôt qu’aux intérêts de leurs clients. Il est vraiment temps que nous passions à l’action.

David Cicilline, représentant démocrate

David Cicilline a aussi déclaré qu’il fallait que le Congrès planche sur de nouvelles lois pour « lutter contre l’influence corruptrice de l’argent des entreprises dans notre démocratie et rétablir les droits des Américains ».

L’année dernière, Mark Zuckerberg a déclaré que sa société placerait sa « communauté » avant les profits. Le personnel chargé des questions de sécurité a doublé depuis, et les investissements ont été accrus pour développer des outils repérant les éléments qui violent les normes du réseau social.

En septembre dernier, les dirigeants de Facebook et de Twitter ont défendu lors d’auditions devant les deux chambres du Congrès américain leurs initiatives pour limiter les risques de nouvelles ingérences électorales.

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TELUS adopte une nouvelle promesse de marque

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TELUS annonce l’évolution de la promesse de sa marque, qui devient «Créons un futur meilleur». Au cours des deux dernières décennies, la promesse de la marque TELUS, «Le futur est simple», a aidé les Canadiens à adopter de nouvelles technologies comme la 4G LTE, la 5G, la fibre optique, IdO, les solutions de santé virtuelles et l’intelligence artificielle. Tandis que nous continuons de composer avec la pandémie mondiale et de constater des changements sociaux importants, la marque voulait continuer de travailler de concert avec les communautés locales pour avoir une incidence sociale positive durable.

Les Canadiens remarqueront également des changements apportés à l’identité visuelle emblématique de la marque dans la publicité et les communications. Les animaux-vedettes qui sont allés droit au cœur des Canadiens au fil des ans demeureront, mais ils seront mis en vedette d’une façon plus authentique et faisant ressortir leur beauté naturelle.

Pendant 20 ans, nous avons été guidés par la promesse de notre marque, le futur est simple. Nous avons tiré parti de la technologie afin de générer des retombées positives sur les plans humain et social pour nos clients, les membres de notre équipe et les citoyens du monde entier», indique Darren Entwistle, président et chef de la direction de TELUS. La pandémie a poussé bon nombre d’entre nous à remettre en question ce que nous considérions comme important, incluant les valeurs qui nous sont chères. TELUS demeure passionnée dans ses engagements envers les nombreux intervenants qu’elle sert et plus inspirée que jamais à soutenir des réalisations incroyables et communes qui répandent le bien et aident nos concitoyens dans le besoin. À cet égard, la nouvelle promesse de notre marque – Créons un futur meilleur – convie tout le monde à se joindre à nous, pour que nous puissions ensemble rendre le monde simplement meilleur.»

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Technologie

La tech agricole Farmers Edge entre en Bourse à 18 fois ses revenus

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Le spécialiste des logiciels destinés aux fermiers Farmers Edge (FDGE, 19,98$) connaît une solide entrée en Bourse avec un gain de 17,5% à sa première séance en Bourse, le 3 mars.

Cette appréciation est nettement moins spectaculaire que celle d’autres fournisseurs de logiciels qui ont fait le saut en Bourse depuis un an, mais le cours initial se situe tout de même dans le haut de la fourchette prévue de 10 à 17$.

Cela confère à la recrue de Winnipeg une valeur de plus de 834 millions de dollars, soit 18 fois les revenus de 45 à 47 M$ estimés pour 2020 (si le maximum d’actions est émis).

Ses revenus ont presque doublé par rapport à 2019, mais la société accuse un déficit d’exploitation estimé à 29 à 33 M$ en 2020, indique le document de marketing des courtiers.

Autrefois une société d’experts-conseil en agronomie, Farmers Edge offre désormais diverses solutions logicielles par abonnement aux fermiers qui visent à améliorer la productivité des récoltes et mieux gérer les émissions de gaz à effet de serre, par exemple.

Mise au point depuis 2015, sa plateforme logicielle d’analyse en nuage FarmCommand mine plus de 3 milliards de points de données pour fournir aux agriculteurs des analyses en temps réel à l’acre, ainsi que des modèles de rendement prédictif et des alertes accompagnées de recommandations, peut-on lire dans le prospectus de 247 pages.

«Nous croyons être les pionniers de l’utilisation de données dans l’agriculture et qu’il n’y a aucune autre société qui fait ce que nous faisons. Nous sommes déterminés à créer le premier écosystème agricole numérique entièrement connecté centré sur les succès des agriculteurs», se targue l’agriculteur, fondateur et chef de la direction Wade Barnes qui signe une lettre, dans le prospectus.

La société attribue les pertes accumulées de 363,4 M$ à la fin de 2019 aux investissements importants consacrés à l’élaboration de sa plateforme technologique et aux efforts de croissance.

On y apprend aussi que la société compte 500 employés dans six pays dont le Brésil, l’Australie, la Russie et l’Ukraine.

Doubler les revenus récurrents

Farmers Edge pourrait récolter environ 132 M$ si les courtiers exercent l’option de sur-allocation prévue. La Banque Nationale et la Banque CIBC co-pilotent l’émission strictement canadienne à laquelle participe trois autres courtiers.

Les fonds récoltés rembourseront 14,5 M$ de dettes dues à l’assureur Fairfax Financial (FFH, 529,37$), un important bailleur de fonds et le principal actionnaire.

Quelque 80 M$ financeront des projets expansion et des acquisitions sélectives potentielles. Enfin, 20 M$ iront au fonds de roulement.

L’entreprise veut élargir son offre d’abonnement gratuit pour la première année à plus de fermiers. Plus sa plateforme récolte de données par acre, plus les analyses et les recommandations aux fermiers se rafineront.

Sa meilleure santé financière pourrait aussi attirer de nouveaux partenaires qui offriront sa technologie dans le domaine agricole et de l’assurance. 

La société veut doubler à 125 M$ ses revenus récurrents annuels, accroître ses revenus totaux à un rythme annuel composé de 40 à 50% et dégager un bénéfice d’exploitation de plus de 15 M$, d’ici deux ans.

L’entreprise a notamment conclu un partenariat avec Google, qui lui fournit depuis peu des services d’hébergement, afin de mettre au point de nouveaux produits destinés aux grands fournisseurs de services du secteur agricole. Natasha Mainville, directrice principale des programmes de recherche chez Google Brain, se joint d’ailleurs au conseil de Farmers Edge.

Outre Fairfax qui détient 59,9% des actions, Farmers Edge compte aussi le négociateur japonais de matières premières Mitsui & Co. et la société d’investissement Osmington, appartenant à l’héritier de la famille Thomson, parmi ses actionnaires.

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NEC Canada accueille Combat Networks en tant que revendeur officiel de UNIVERGE® BLUE CLOUD SERVICES

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TORONTO–(BUSINESS WIRE)–NEC Canada, Inc. (NEC), une filiale en propriété exclusive de NEC Corporation of America et fournisseur de premier plan et intégrateur de solutions avancées en matière de TI, de communications et de réseautage, a annoncé aujourd’hui que Combat Networks est devenu un revendeur du tout nouveau UNIVERGE ® BLUE CLOUD SERVICES.

Combat Networks est un intégrateur canadien de solutions de réseau axé sur la fourniture de solutions et de services complets de réseaux stratégiques.

NEC UNIVERGE BLUE offre l’une des plateformes de services de nuage les plus larges au monde, avec accès à des services allant du système téléphonique intégré à la vidéoconférence, au webinaire, au chat, au partage de fichiers et au centre de contact. Ces solutions comprennent UNIVERGE BLUE® CONNECT, une solution entièrement intégrée de communications unifiées en tant que service (UCaaS) et UNIVERGE BLUE® ENGAGE, une solution de centre de contact en tant que service (CCaaS) pour les entreprises de toutes tailles.

« NEC s’engage à aider les entreprises à répondre aux exigences de la main-d’œuvre numérique d’aujourd’hui grâce à notre canal de partenaires hautement qualifiés. La capacité de Combat Networks de permettre la migration de ses clients vers le nuage est un facteur clé de cette relation stratégique entre NEC et Combat », a déclaré Don Stewart, vice-président de NEC Canada.

« C’est un honneur incroyable d’entrer dans ce partenariat avec NEC, non seulement parce qu’ils sont un leader de confiance et une marque respectée dans l’espace mondial des communications unifiées, mais, comme Combat Networks, ils placent également les clients en priorité », a déclaré Greg Curry, directeur de la technologie chez Combat Networks. « Les partenaires sont des conseillers informatiques de confiance auprès de la communauté des affaires et je suis fier que nous ayons fait de Combat Networks l’entreprise exemplaire axée sur le client qu’elle est aujourd’hui. Notre formule a été assez simple : tout d’abord, fournir des applications nuage hautement fiables et sécurisées, faciles à utiliser et à gérer, riches en fonctionnalités qui permettent aux utilisateurs de communiquer comme ils veulent, où ils veulent et quand ils veulent. Et puis, renforcer ces produits avec les ressources de vente, de marketing, d’intégration, de facturation et de support technique nécessaires. Avec cet objectif, Combat Networks a bâti une communauté de partenaires active qui est forte et en pleine croissance. En faisant équipe avec NEC, nous sommes impatients de travailler ensemble pour fournir nos solutions UCaaS et CCaaS afin d’aider à améliorer les communications pour un public mondial plus large. »

À propos de UNIVERGE BLUE CONNECT & UNIVERGE BLUE

Les entreprises ont besoin d’outils faciles à déployer et à utiliser et ils doivent offrir aux utilisateurs une expérience intégrée. Construites autour d’une technologie innovante et propriétaire, UNIVERGE BLUE CONNECT et UNIVERGE BLUE ENGAGE sont des solutions nées dans le nuage et conçues spécifiquement pour les entreprises de toutes tailles. Les solutions sont élégantes, fiables et faciles à déployer, tout en restant hautement évolutives et extrêmement rentables.

NEC UNIVERGE BLUE CONNECT est une plateforme de communications unifiées d’entreprise basée sur le nuage qui combine un système téléphonique complet basé sur le cloud, le chat, la vidéoconférence, la synchronisation et le partage de fichiers, le tout disponible pour les utilisateurs par le biais des applications de bureau, Web et mobiles. Elle est intuitive, fiable et facile à déployer, tout en restant hautement évolutive et extrêmement rentable.

NEC UNIVERGE BLUE ENGAGE est un centre de contact basé sur le nuage conçu pour répondre aux besoins de l’entreprise, du petit canal à l’environnement multi-canal large et sophistiqué. Uen solution CCaaS dynamique, elle combine des fonctionnalités robustes avec une fiabilité de qualité opératoire et des services de déploiement et de support de classe mondiale. NEC UNIVERGE BLUE ENGAGE aide les entreprises à se différencier de la concurrence là où cela compte le plus – l’expérience client.

Pour plus d’informations sur UNIVERGE BLUE, visitez https://www.univergeblue.com/

À propos de Combat Networks

Depuis juillet 2001, Combat Networks accompagne ses clients en concevant et en construisant des réseaux performants à la fine pointe de la technologie. Nous avons installé et formé des solutions de fournisseurs soutenues, et nous effectuons la maintenance, la surveillance (NOC) et le dépannage selon les besoins. Basé à Ottawa et ayant des bureaux partout au Canada, nous desservons bon nombre des plus grands ministères fédéraux et provinciaux du pays, des services de santé, des services de police, des municipalités et des entreprises de Fortune 1000. Notre mission d’entreprise est d’être reconnue par nos clients comme la ressource externe la plus compétente, la plus réactive et la plus avantageuse pour les infrastructures réseau où la sécurité, la performance et la fiabilité sont des exigences vitales. Tout le monde chez Combat est concentré et dévoué à votre réussite en fournissant une solution complète de cycle de vie réseau, allant de la planification réseau et de la gestion de projet en passant par le support après-vente et les services de transition réseau. Combat a les personnes, les compétences et les produits nécessaires pour travailler pour vous dans toutes les étapes du cycle de vie de l’infrastructure réseau. Visitez-nous à www.combatnetworks.com

À propos de NEC Corporation of America

NEC Corporation of America (NEC) est un intégrateur technologique leader offrant des solutions qui améliorent la façon dont les gens travaillent et communiquent. NEC propose des solutions intégrées pour la société qui sont alignées sur les priorités de nos clients afin de créer une nouvelle valeur pour les personnes, les entreprises et la société, avec un accent particulier sur la sécurité, la sureté et l’efficacité. Nous offrons l’un des portefeuilles les plus solides et les plus innovants du secteur en matière de communications, d’analyse, de sécurité, de biométrie et de solutions technologiques qui libèrent le potentiel de productivité des clients. Grâce à ces solutions, NEC combine ses meilleures solutions et technologies, et exploite un écosystème de partenaires robuste pour résoudre les problèmes commerciaux les plus complexes d’aujourd’hui. NEC Corporation of America est une filiale en propriété exclusive de NEC Corporation, un leader mondial de la technologie avec une présence dans 160 pays et un chiffre d’affaires de 25 milliards de dollars.

Pour les demandes des médias:

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