Styles De Vie
Kris Van Assche, droit dans ses bottes chez Berluti
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EXCLUSIF – À quarante-huit heures de son défilé, le designer belge, ancien directeur artistique de Dior Homme, accorde son premier entretien depuis son transfert à la tête de cette autre maison du groupe LVMH.
À l’issue des défilés automne-hiver 2018-2019, en janvier dernier, Kris Van Assche n’était pas censé quitter la direction artistique de Dior Homme, un poste qu’il occupait depuis le printemps 2007. Ni Haider Ackermann lâcher les rênes de la griffe masculine Berluti. À la faveur d’un jeu de chaises musicales, dont le secteur de la mode devient coutumier, le styliste belge, qui a considérablement étoffé les collections de la griffe de l’avenue Montaigne, s’est ainsi vu proposer de reprendre la création du prestigieux chausseur de LVMH, diversifié dans le prêt-à-porter depuis 2012. Une nomination inattendue que KVA saisit comme l’occasion de se renouveler, de découvrir les savoir-faire de la botterie et d’aborder l’élaboration d’un dressing en partant des souliers. Il s’en explique en exclusivité au Figaro.
» LIRE AUSSI – Kris Van Assche succède à Haider Ackermann chez Berluti
LE FIGARO. – Qu’est-ce qui vous a séduit dans la proposition d’Antoine Arnault de rejoindre la maison Berluti, après onze ans passés à la tête de l’homme Dior?
Kris VAN ASSCHE. –Une partie de ma réponse est dans votre interrogation! J’avais 30 ans à mon arrivée chez Dior, j’en ai plus de 40 aujourd’hui. J’aime toujours cette maison, mais j’avais envie d’un nouveau challenge, de me remettre en question et de sortir de ma zone de confort.
Pourquoi cette marque plus qu’une autre?
Berluti est la griffe masculine la plus luxe de LVMH. La moins «street», aussi! Alors que ces deux positionnements s’interfèrent de plus en plus sur les podiums, je veux aller à contre-courant et donner une autre interprétation de cette tendance via cette marque qui est, par ailleurs, la seule du groupe dédiée à 100 % à l’homme. La mode masculine est toujours traitée comme la petite sœur de l’activité majeure. C’est agréable d’être enfin le sujet principal!
Quelle est votre définition de Berluti?
À la différence de Dior, qui est une maison de couture, bâtie et développée à partir du style de son fondateur, Berluti est focalisée sur le produit, depuis le premier jour. L’approche est donc totalement différente. En outre, elle est détentrice de savoir-faire exclusifs. C’est une magnifique institution pour laquelle il est possible de développer un nouveau style et une nouvelle silhouette.
Vous êtes-vous replongé dans les archives jusqu’en 1895?
À vrai dire, il en existe très peu car, encore une fois, Berluti a longtemps été centré sur les souliers, pièces que l’on chausse et que l’on use. Le modèle à partir duquel j’ai retravaillé le logo est une des archives les plus anciennes que j’ai pu consulter. Ce maigre héritage offre une plus grande liberté sur le prêt-à-porter.
À ce jour, s’agit-il d’une maison d’accessoires ou de prêt-à-porter?
C’est une maison d’accessoires qui a de grosses ambitions sur le prêt-à-porter, sans pour autant lever le pied sur ses spécialités premières. Mon travail porte sur l’ensemble des collections, en partant de son passé de bottier. Pour la capsule prochainement en boutiques, je me suis appuyé sur l’Alessandro (un mocassin à bout effilé, modèle phare de Berluti, NDLR) que j’ai réinterprété de façon moins formelle. Et j’ai prolongé cette attitude relax jusque dans les vêtements. Quant à l’automne-hiver 2019-2020, on peut dire qu’il sera pleinement imprégné des patines de souliers qui ont contribué au renom de la marque.
» LIRE AUSSI – Berluti édite une ligne d’accessoires Off the Road
Le style des chaussures Berluti doit-il inspirer toute la silhouette?
Lorsque j’ai rencontré Olga Berluti (la descendante du fondateur, NDLR), elle m’a glissé: «L’homme Berluti est un vagabond de luxe.» Dans cette phrase, je retiens l’idée de liberté, qui est passionnante, stimulante. Elle m’a également expliqué que, selon elle, les notions de luxe et de mode n’étaient pas antinomiques. On attend généralement des luxueux produits qu’ils soient intemporels, qu’ils s’inscrivent dans la durée grâce à une certaine neutralité. Or, les souliers Berluti ont toujours été différents. Ils ont séduit des hommes qui voulaient être remarqués dans la rue. Comme Olga Berluti, je suis convaincu qu’un luxe cultivant un parti pris de style est possible. Cette démarche rebelle me plaît. Aussi, je ne m’impose plus de règles.
«L’homme Berluti est un vagabond de luxe»
Mme Berluti a-t-elle rappelé que vous étiez le troisième directeur artistique à se présenter à elle en dix ans?
Disons même depuis six ans! Non, notre rencontre a été bienveillante, intense et émouvante. Elle demeure très attachée à l’évolution de la griffe. Son principe d’apporter du caractère, via les accessoires, m’a marqué. J’espère que mon premier défilé lui plaira.
Depuis votre arrivée, vous avez modernisé le logo et signé une campagne avec un mannequin très juvénile. L’objectif est-il de rajeunir le propos?
Je ne pense pas à toucher une catégorie d’âge. Je cherche à rajeunir la mentalité, les manières de faire. Je retravaille des classiques comme les modèles Andy et Alessandro de façon moins formelle, plus décontractée et plus mode. Ces versions peuvent plaire à un père comme à son fils. Je m’adresse à tous les hommes qui cultivent une sensibilité particulière.
«Je n’ai pas changé en passant la porte de Berluti, mais je m’oblige à trouver des points d’accroche avec ses savoir-faire et son héritage»
Des savoir-faire plus que séculaires peuvent-ils être modernisés?
Très tôt, dans mon parcours de découverte de l’entreprise, je me suis rendu à la Manifattura Berluti de Ferrare en Italie. J’ai été saisi par les traditions qu’abrite ce lieu, si moderne et sophistiqué. Le contraste m’a bluffé. Mes questions aux artisans, habitués à monter des souliers de la même façon depuis des lustres, ont pu leur paraître bizarres, mais j’avais envie d’apprendre et, petit à petit, ces échanges ont donné jour à des développements très intéressants. Par exemple, ils m’ont expliqué la technique de la patine de couleur à partir d’une base de cuir noir. Je leur ai demandé si le procédé inverse était envisageable, ce qui les a interloqués. Nous avons discuté, voire négocié, et finalement, mon idée s’est avérée réalisable… Les collaborations sont actuellement prisées dans la mode. Mais la première d’entre elles ne doit-elle pas avoir lieu entre un directeur artistique et la maison qui l’emploie? Je n’ai pas changé en passant la porte de Berluti, mais je m’oblige à trouver des points d’accroche avec ses savoir-faire et son héritage.
La capsule, qui arrive ces jours-ci en boutiques, donne-t-elle le la de votre direction artistique?
Cette collection a été réalisée dans les semaines qui ont suivi mon arrivée. Comme tout un chacun, j’avais besoin de temps pour tourner la page. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle j’ai bénéficié de huit mois pour travailler sur le premier défilé (vendredi, à l’Opéra Garnier, NDLR), qui se tiendra ce vendredi, et trouver le ton juste. Ce délai qui tombait sous le sens pour Antoine Arnault est d’un luxe inouï.
Considérez-vous ce poste comme un nouveau départ?
Exactement. Et j’en avais terriblement envie.
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LAVAL, QC, le 15 sept. 2023 /CNW/ – MAPEI Inc., un renommé fabricant de produits pour l’industrie du bâtiment au Canada depuis 1978 faisant partie du Groupe MAPEI, a inauguré hier soir l’agrandissement de son installation phare à Laval, au Québec, lors d’une cérémonie qui célébrait l’ouverture officielle de la nouvelle usine de production de poudre et du nouvel entrepôt.
« Maintenant que les lignes de poudres et d’adjuvants sont opérationnelles, MAPEI Laval figure parmi les usines les plus grandes et les plus technologiquement avancées du réseau de MAPEI Amérique du Nord », dit Marco Roma, directeur général de MAPEI Canada. « Cette nouvelle installation nous permet de répondre aux besoins croissants du nord-est du Canada en matière de matériaux de construction, d’adjuvants pour béton et d’agents de mouture pour ciment », ajoute-t-il.
Entre autres, l’augmentation de la production à Laval créera un effet d’entraînement qui permettra une production plus équilibrée au Canada.
« En améliorant notre capacité à déplacer la production en conséquence pour une plus grande localisation entre nos usines du Québec, de l’Ontario et de la Colombie-Britannique, nous pouvons réduire notre empreinte carbone partout au pays en effectuant des livraisons plus rapides sur des distances plus courtes lors du transport des fournitures vers les chantiers de construction », dit M. Roma.
Maximiser l’utilisation de matériaux locaux fait partie du pilier MAPEI qui vise à améliorer la durabilité dans le domaine de la construction. Cela fait partie de la philosophie qui a permis à MAPEI de participer à la construction et à la rénovation de certains des bâtiments et infrastructures les plus remarquables du Canada, allant du Centre aquatique Minoru à Richmond, en Colombie-Britannique, au Centre Avenir à Moncton, au Nouveau-Brunswick, en passant par la station Union à Toronto, en Ontario, pour n’en nommer que quelques-uns.
« Notre présence au Canada est née d’une occasion liée aux Jeux olympiques de Montréal qui ont eu lieu en 1976 », disent Marco et Veronica Squinzi, PDG du Groupe MAPEI. « Nous avons été appelés à fournir des produits pour l’installation des pistes d’athlétisme olympiques. Nous avons eu un effet tellement positif au pays que nous avons décidé en 1978 d’investir et d’ouvrir, ici même à Laval, notre première usine hors de l’Italie. Ce fut le début de notre stratégie d’internationalisation qui définit toujours l’entreprise aujourd’hui. Au cours des cinq dernières années, nous avons décidé de diversifier les marchés en ajoutant des lignes de produits qui n’étaient pas offertes au Canada à l’origine, mais qui étaient déjà bien étendues et rigoureusement testées par MAPEI en Europe, comme les additifs et les revêtements de sol industriels. Voilà ce qui a mené au projet d’agrandissement. »
« MAPEI Amérique du Nord avance à grands pas », dit Luigi Di Geso, président-directeur général de MAPEI Amérique du Nord. « Cet ajout répondra à une croissance qui a commencé ici même, dans une installation alors modeste qu’on ne reconnaitrait pas aujourd’hui, et qui était pourtant à la fine pointe de la technologie il y a quelques années seulement. »
La nouvelle ligne de production de poudre produira annuellement 30 000 tonnes par quart de travail. La nouvelle ligne de production d’adjuvants produira annuellement 7 000 tonnes par quart de travail. L’agrandissement de l’espace d’entreposage pourra dorénavant rendre plus efficace la distribution de toute cette production : 4 715 m² (50,750 pi²) supplémentaires s’ajoutent aux 11 892 m² (128,000 pi²) que constituent l’usine de polymères, le centre d’excellence en R. et D. pour la construction en béton et le siège social canadien, qui sont également sur place.
« Avec 11 lignes de produits couvrant tous les aspects de la construction, MAPEI Inc. est prête à atteindre des sommets encore plus élevés que jamais en aidant à construire le Canada de manière plus durable, et ce pour de nombreuses années à venir », ajoute M. Di Geso.
Parmi les invités d’honneur qui ont pris la parole au cours de la cérémonie, Son Excellence Andrea Ferrari, Ambassadeur d’Italie au Canada, et l’Honorable Tony Loffreda, Sénateur au Sénat du Canada.
L’année 2023 marque le 45e anniversaire de MAPEI au Canada, sous le nom de MAPEI Inc. En plus de l’emplacement à Laval, MAPEI Canada possède des installations de production à Maskinongé, au Québec, à Brampton, en Ontario, et à Delta, en Colombie-Britannique, ainsi qu’un centre de distribution à Calgary, en Alberta. Elle peut également se vanter de ses Services techniques, présents partout au pays et sans égal dans l’industrie. Pour plus de renseignements, consultez le www.mapei.ca.Au sujet de MAPEI
Fondée en 1937 à Milan, MAPEI est aujourd’hui l’un des principaux fabricants mondiaux de produits chimiques pour l’industrie du bâtiment et a contribué à la construction de certaines des créations architecturales et d’infrastructure les plus importantes au monde. Avec 102 filiales exerçant leurs activités dans 57 pays et 90 usines de fabrication dans 35 nations, le Groupe MAPEI emploie environ 11 900 personnes dans le monde. Les fondements du succès de l’entreprise sont la spécialisation, l’internationalisation, la recherche et le développement, ainsi que la durabilité.
MAPEI Amérique du Nord, dont le siège social est situé à Deerfield Beach, en Floride, compte les filiales MAPEI Corporation (pour les États-Unis), MAPEI Inc. (pour le Canada) et MAPEI Caribe (pour Porto Rico et les autres îles des Caraïbes). Celles-ci regroupent 28 installations où travaillent environ 1 800 employés. Les installations MAPEI sont certifiées selon les normes de qualité ISO 9001 et ISO 14001. MAPEI est un fabricant soucieux de l’environnement qui réinvestit 5 % de ses recettes dans la R. et D., et qui offre également de la formation aux architectes, aux entrepreneurs, aux installateurs et aux distributeurs par l’entremise de l’Institut technique MAPEI. Pour en savoir plus sur MAPEI, consultez le www.mapei.com ou composez le 1 800 42-MAPEI (1 800 426-2734).
SOURCE MAPEI Inc.
Styles De Vie
Le Gala Elles reconnaissent célèbre les femmes remarquables de l’industrie de la construction
MONTRÉAL, le 18 sept. 2023 /CNW/ – Les Elles de la construction sont fières d’annoncer le retour du Gala Elles reconnaissent, un événement destiné à célébrer les femmes exceptionnelles qui ont joué un rôle primordial dans l’industrie de la construction. Cette soirée promet glamour, réseautage et reconnaissance, offrant aux invitées une opportunité unique d’assister à une cérémonie de remise de prix spéciale mettant en valeur les femmes les plus remarquables et influentes du secteur. Le Gala aura le privilège de compter sur deux présidentes d’honneur : Lyne Laperrière, Directrice des ressources humaines chez Demospec Groupe, et Danièle Henkel, Présidente de Henkel Média et Fondatrice des entreprises Danièle Henkel Inc.
Le Gala Elles reconnaissent se tiendra le jeudi 5 octobre 2023, de 17h30 à 21h, au Théâtre Paradoxe situé au 5959 Boulevard Monk, Montréal, QC, H4E 3H5. Des discours mettront en lumière le parcours inspirant et les obstacles surmontés par des femmes pour réaliser leurs rêves dans le domaine de la construction.
« Le Gala Elles reconnaissent est une opportunité de favoriser le réseautage et de renforcer les liens au sein de notre industrie en rassemblant des professionnels influents et des entrepreneurs inspirants. Cet événement a pour objectif de reconnaître et de célébrer les réalisations exceptionnelles des femmes dans l’industrie de la construction. Depuis des décennies, elles ont joué un rôle significatif dans le succès et l’innovation de ce secteur, et il est grand temps de leur accorder la reconnaissance qu’elles méritent amplement. »
– Lyne Laperrière, Directrice des ressources humaines, Demospec Groupe
« Nous sommes fiers d’honorer ces femmes qui ont apporté une contribution inestimable au secteur de la construction et qui sont une source d’inspiration pour les générations futures. Le Gala Elles reconnaissent est une occasion unique de célébrer leurs réalisations et de se laisser inspirer par leurs brillants parcours. »
– Danièle Henkel, Présidente de Henkel média et Fondatrice des entreprises Danièle Henkel inc.
Le Gala Elles reconnaissent est soutenu par de nombreux commanditaires, dont Groupe RP. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur le site web officiel de l’événement sur www.ellesdelaconstruction.com.
SOURCE Les Elles de la construction
Renseignements: Relations de presse ; Yasmina Wahdani, 514-209-0799, ywahdani@exponentielconseil.com ; Gaëlle Gilles, 438 404-3553, communications@ellesdelaconstruction.com
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