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Des députés en France et au Québec aimeraient rendre obligatoire l’identification sur Twitter
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« Ce serait vraiment important d’avoir une réflexion et d’analyser les options pour lutter contre ces gens cachés », explique la députée libérale Christine St-Pierre.
Comme d’autres élus québécois, l’ancienne ministre a pris connaissance d’une demande formulée par trois de ses homologues français. Dans une lettre adressée fin janvier au gouvernement d’Édouard Philippe, ces députés de La République en marche, le parti fondé par Emmanuel Macron, disent vouloir lutter contre « le déferlement de haine », en évoquant le cas d’un jeune chanteur français.
« Nous proposons que soit envisagée l’hypothèse de créer une obligation légale de recueil des pièces d’identité à l’occasion de la création de compte sur les réseaux sociaux », écrivent Raphaël Gérard, Gabriel Serville et Laurence Vanceunebrock-Mialon, tout en rappelant qu’AirBnb utilise déjà ce procédé.
Cette idée serait « très intéressante », juge le chef du Parti québécois, Pascal Bérubé.
« L’idée peut paraître séduisante afin de garantir un meilleur contrôle des messages haineux. Moi, je suis un élu, je peux vivre avec ça. Mais il faut penser aux minorités ou aux jeunes et aux gens fragiles », indique quant à lui Vincent Marissal, député de Québec solidaire.
Il faut aller plus loin, dit Marie Montpetit
Comme le concèdent également ces élus français, en parlant des « conséquences dramatiques du cyber-harcèlement », ces messages haineux peuvent être dangereux, soutient Christine St-Pierre.
Moi, on m’a déjà traité de truie, de connasse, vendue, corrompue. Mais un jeune, c’est fragile. Un commentaire sur un physique peut avoir un impact important.
Soutenant elle aussi cette initiative, la députée libérale Marie Montpetit rappelle l’indignation collective à la suite de la prolifération de commentaires haineux sur les réseaux sociaux visant le jeune hockeyeur canadien Maxime Comtois, début janvier.
« Cet anonymat donne un faux sentiment d’invincibilité [aux auteurs de ces messages]. Les gens ont l’impression de pouvoir dire n’importe quoi en toute impunité », remarque-t-elle.
« Tout le monde a dénoncé cette situation, ce qui lui est arrivé. Maintenant, il faut voir comment aller plus loin », ajoute-t-elle.
Une motion serait « envisageable »
Envoyer une motion au gouvernement fédéral qui pourrait faire pression sur Twitter, appuyée par les quatre partis politiques québécois, pourrait être « envisageable », avance Christine St-Pierre.
De son côté, Québec solidaire propose au gouvernement caquiste de « former un comité pour faire des recommandations pour contrer les discours haineux qui ont augmenté ».
« Les instances gouvernementales n’ont peut-être pas suivi. Le développement des réseaux sociaux est arrivé un peu comme un chien dans un jeu de quilles. Ça change complètement la donne. Il y a une responsabilité civique à avoir et l’État a une responsabilité légale », précise Vincent Marissal.
Le gouvernement de François Legault admet que « des discussions » peuvent « peut-être » être menées du sein du Parlement.
« Mais c’est l’intimidation au sens large à laquelle il faut s’attaquer », assure le cabinet de la vice-première ministre et ministre de la Sécurité publique, Geneviève Guilbault.
Twitter ne compte rien changer
Malgré ces demandes, Twitter ne compte apporter aucune modification. « Il n’y a pas de changements prévus dans le processus d’ouverture de compte pour le moment », a réagi Cam Gordon, porte-parole de la firme.
Ottawa attend « une collaboration » des « géants du web »
Appelé à commenter ce dossier, Ottawa reconnaît que les médias sociaux « peuvent être utilisés pour créer la division sociale et attiser la haine ».
Le gouvernement de Justin Trudeau appelle Twitter et « les géants du web » à « reconnaître leurs responsabilités dans la lutte contre le discours haineux et la désinformation, et agir en conséquence ».
Aucune demande n’est cependant formulée. « Notre gouvernement s’attend à ce que ces compagnies collaborent en proposant des solutions concrètes », fait savoir le cabinet de la ministre des Institutions démocratiques, Karina Gould.
Cette dernière a par ailleurs demandé la semaine passée à ces entreprises de « protéger l’intégrité du processus électoral en vue des élections fédérales » prévues cet automne.
Vers un mouvement mondial?
Bien que Twitter semble à ce jour ferme sur ses positions, la multinationale pourrait être amenée à revoir son fonctionnement et « resserrer ses règles » si plusieurs pays font une telle demande, croit la conseillère en médias sociaux, Nadia Seraiocco.
« Twitter est une plateforme ouverte, utilisée par de nombreux gouvernements qui y font des présences diplomatiques. Twitter aurait intérêt à les écouter », imagine-t-elle.
« S’il n’y a que la France [qui fait cette demande], Twitter ne va pas obtempérer, confirme l’expert en médias numériques Bruno Guglielminetti. Mais si ça devient un mouvement mondial, avec des marchés importants et des pays qui font bloc, il y a une chance. »
En ce moment, c’est facile d’être anonyme. Imposer une pièce d’identité limiterait les trolls et les messages de diffamation. Ça porterait un frein au cyber harcèlement.
« J’ai comme l’impression que Twitter va préférer une solution plus douce, pour ne pas froisser les utilisateurs », reprend Nadia Seraiocco.
Donner une pièce d’identité pourrait même s’avérer problématique pour la protection des données personnelles, avance Vincent Marissal.
« Il faudrait s’assurer que la cueillette de ces données ne serve pas à accroître le big data de ces entreprises, détaille-t-il. On n’est pas à l’abri de fuites ou d’un hacking, comme l’a déjà subi Facebook. »
« Mais on est mûr au Québec, c’est certain, pour une bonne réflexion », conclut l’élu.
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TELUS adopte une nouvelle promesse de marque
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TELUS annonce l’évolution de la promesse judi slot online de sa marque, qui devient «Créons un futur meilleur». Au cours des deux dernières décennies, la promesse de la marque TELUS, «Le futur est simple», a aidé les Canadiens à adopter de nouvelles technologies comme la 4G LTE, la 5G, la fibre optique, IdO, les solutions de santé virtuelles et l’intelligence artificielle. Tandis que nous continuons de composer avec la pandémie mondiale et de constater des changements sociaux importants, la marque voulait continuer de travailler de concert avec les communautés locales pour avoir une incidence sociale positive durable.
Les Canadiens remarqueront également des changements apportés à l’identité visuelle emblématique de la marque dans la publicité et les communications. Les animaux-vedettes qui sont allés droit au cœur des Canadiens au fil des ans demeureront, mais ils seront mis en vedette d’une façon plus authentique et faisant ressortir leur beauté naturelle.
Pendant 20 ans, nous avons été guidés par la promesse de notre marque, le futur est simple. Nous avons tiré parti de la technologie afin de générer des retombées positives sur les plans humain et social pour nos clients, les membres de notre équipe et les citoyens du monde entier», indique Darren Entwistle, président et chef de la direction de TELUS. La pandémie a poussé bon nombre d’entre nous à remettre en question ce que nous considérions comme important, incluant les valeurs qui nous sont chères. TELUS demeure passionnée dans ses engagements envers les nombreux intervenants qu’elle sert et plus inspirée que jamais à soutenir des réalisations incroyables et communes qui répandent le bien et aident nos concitoyens dans le besoin. À cet égard, la nouvelle promesse de notre marque – Créons un futur meilleur – convie tout le monde à se joindre à nous, pour que nous puissions ensemble rendre le monde simplement meilleur.»
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La tech agricole Farmers Edge entre en Bourse à 18 fois ses revenus
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Le spécialiste des logiciels destinés aux fermiers Farmers Edge (FDGE, 19,98$) connaît une solide entrée en Bourse avec un gain de 17,5% à sa première séance en Bourse, le 3 mars.
Cette appréciation est nettement moins spectaculaire que celle d’autres fournisseurs de logiciels qui ont fait le saut en Bourse depuis un an, mais le cours initial se situe tout de même dans le haut de la fourchette prévue de 10 à 17$.
Cela confère à la recrue de Winnipeg une valeur de plus de 834 millions de dollars, soit 18 fois les revenus de 45 à 47 M$ estimés pour 2020 (si le maximum d’actions est émis).
Ses revenus ont presque doublé par rapport à 2019, mais la société accuse un déficit d’exploitation estimé à 29 à 33 M$ en 2020, indique le document de marketing des courtiers.
Autrefois une société d’experts-conseil en agronomie, Farmers Edge offre désormais diverses solutions logicielles par abonnement aux fermiers qui visent à améliorer la productivité des récoltes et mieux gérer les émissions de gaz à effet de serre, par exemple.
Mise au point depuis 2015, sa plateforme logicielle d’analyse en nuage FarmCommand mine plus de 3 milliards de points de données pour fournir aux agriculteurs des analyses en temps réel à l’acre, ainsi que des modèles de rendement prédictif et des alertes accompagnées de recommandations, peut-on lire dans le prospectus de 247 pages.
«Nous croyons être les pionniers de l’utilisation de données dans l’agriculture et qu’il n’y a aucune autre société qui fait ce que nous faisons. Nous sommes déterminés à créer le premier écosystème agricole numérique entièrement connecté centré sur les succès des agriculteurs», se targue l’agriculteur, fondateur et chef de la direction Wade Barnes qui signe une lettre, dans le prospectus.
La société attribue les pertes accumulées de 363,4 M$ à la fin de 2019 aux investissements importants consacrés à l’élaboration de sa plateforme technologique et aux efforts de croissance.
On y apprend aussi que la société compte 500 employés dans six pays dont le Brésil, l’Australie, la Russie et l’Ukraine.
Doubler les revenus récurrents
Farmers Edge pourrait récolter environ 132 M$ si les courtiers exercent l’option de sur-allocation prévue. La Banque Nationale et la Banque CIBC co-pilotent l’émission strictement canadienne à laquelle participe trois autres courtiers.
Les fonds récoltés rembourseront 14,5 M$ de dettes dues à l’assureur Fairfax Financial (FFH, 529,37$), un important bailleur de fonds et le principal actionnaire.
Quelque 80 M$ financeront des projets expansion et des acquisitions sélectives potentielles. Enfin, 20 M$ iront au fonds de roulement.
L’entreprise veut élargir son offre d’abonnement gratuit pour la première année à plus de fermiers. Plus sa plateforme récolte de données par acre, plus les analyses et les recommandations aux fermiers se rafineront.
Sa meilleure santé financière pourrait aussi attirer de nouveaux partenaires qui offriront sa technologie dans le domaine agricole et de l’assurance.
La société veut doubler à 125 M$ ses revenus récurrents annuels, accroître ses revenus totaux à un rythme annuel composé de 40 à 50% et dégager un bénéfice d’exploitation de plus de 15 M$, d’ici deux ans.
L’entreprise a notamment conclu un partenariat avec Google, qui lui fournit depuis peu des services d’hébergement, afin de mettre au point de nouveaux produits destinés aux grands fournisseurs de services du secteur agricole. Natasha Mainville, directrice principale des programmes de recherche chez Google Brain, se joint d’ailleurs au conseil de Farmers Edge.
Outre Fairfax qui détient 59,9% des actions, Farmers Edge compte aussi le négociateur japonais de matières premières Mitsui & Co. et la société d’investissement Osmington, appartenant à l’héritier de la famille Thomson, parmi ses actionnaires.
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Technologie
NEC Canada accueille Combat Networks en tant que revendeur officiel de UNIVERGE® BLUE CLOUD SERVICES
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TORONTO–(BUSINESS WIRE)–NEC Canada, Inc. (NEC), une filiale en propriété exclusive de NEC Corporation of America et fournisseur de premier plan et intégrateur de solutions avancées en matière de TI, de communications et de réseautage, a annoncé aujourd’hui que Combat Networks est devenu un revendeur du tout nouveau UNIVERGE ® BLUE CLOUD SERVICES.
Combat Networks est un intégrateur canadien de solutions de réseau axé sur la fourniture de solutions et de services complets de réseaux stratégiques.
NEC UNIVERGE BLUE offre l’une des plateformes de services de nuage les plus larges au monde, avec accès à des services allant du système téléphonique intégré à la vidéoconférence, au webinaire, au chat, au partage de fichiers et au centre de contact. Ces solutions comprennent UNIVERGE BLUE® CONNECT, une solution entièrement intégrée de communications unifiées en tant que service (UCaaS) et UNIVERGE BLUE® ENGAGE, une solution de centre de contact en tant que service (CCaaS) pour les entreprises de toutes tailles.
« NEC s’engage à aider les entreprises à répondre aux exigences de la main-d’œuvre numérique d’aujourd’hui grâce à notre canal de partenaires hautement qualifiés. La capacité de Combat Networks de permettre la migration de ses clients vers le nuage est un facteur clé de cette relation stratégique entre NEC et Combat », a déclaré Don Stewart, vice-président de NEC Canada.
« C’est un honneur incroyable d’entrer dans ce partenariat avec NEC, non seulement parce qu’ils sont un leader de confiance et une marque respectée dans l’espace mondial des communications unifiées, mais, comme Combat Networks, ils placent également les clients en priorité », a déclaré Greg Curry, directeur de la technologie chez Combat Networks. « Les partenaires sont des conseillers informatiques de confiance auprès de la communauté des affaires et je suis fier que nous ayons fait de Combat Networks l’entreprise exemplaire axée sur le client qu’elle est aujourd’hui. Notre formule a été assez simple : tout d’abord, fournir des applications nuage hautement fiables et sécurisées, faciles à utiliser et à gérer, riches en fonctionnalités qui permettent aux utilisateurs de communiquer comme ils veulent, où ils veulent et quand ils veulent. Et puis, renforcer ces produits avec les ressources de vente, de marketing, d’intégration, de facturation et de support technique nécessaires. Avec cet objectif, Combat Networks a bâti une communauté de partenaires active qui est forte et en pleine croissance. En faisant équipe avec NEC, nous sommes impatients de travailler ensemble pour fournir nos solutions UCaaS et CCaaS afin d’aider à améliorer les communications pour un public mondial plus large. »
À propos de UNIVERGE BLUE CONNECT & UNIVERGE BLUE
Les entreprises ont besoin d’outils faciles à déployer et à utiliser et ils doivent offrir aux utilisateurs une expérience intégrée. Construites autour d’une technologie innovante et propriétaire, UNIVERGE BLUE CONNECT et UNIVERGE BLUE ENGAGE sont des solutions nées dans le nuage et conçues spécifiquement pour les entreprises de toutes tailles. Les solutions sont élégantes, fiables et faciles à déployer, tout en restant hautement évolutives et extrêmement rentables.
NEC UNIVERGE BLUE CONNECT est une plateforme de communications unifiées d’entreprise basée sur le nuage qui combine un système téléphonique complet basé sur le cloud, le chat, la vidéoconférence, la synchronisation et le partage de fichiers, le tout disponible pour les utilisateurs par le biais des applications de bureau, Web et mobiles. Elle est intuitive, fiable et facile à déployer, tout en restant hautement évolutive et extrêmement rentable.
NEC UNIVERGE BLUE ENGAGE est un centre de contact basé sur le nuage conçu pour répondre aux besoins de l’entreprise, du petit canal à l’environnement multi-canal large et sophistiqué. Uen solution CCaaS dynamique, elle combine des fonctionnalités robustes avec une fiabilité de qualité opératoire et des services de déploiement et de support de classe mondiale. NEC UNIVERGE BLUE ENGAGE aide les entreprises à se différencier de la concurrence là où cela compte le plus – l’expérience client.
Pour plus d’informations sur UNIVERGE BLUE, visitez https://www.univergeblue.com/
À propos de Combat Networks
Depuis juillet 2001, Combat Networks accompagne ses clients en concevant et en construisant des réseaux performants à la fine pointe de la technologie. Nous avons installé et formé des solutions de fournisseurs soutenues, et nous effectuons la maintenance, la surveillance (NOC) et le dépannage selon les besoins. Basé à Ottawa et ayant des bureaux partout au Canada, nous desservons bon nombre des plus grands ministères fédéraux et provinciaux du pays, des services de santé, des services de police, des municipalités et des entreprises de Fortune 1000. Notre mission d’entreprise est d’être reconnue par nos clients comme la ressource externe la plus compétente, la plus réactive et la plus avantageuse pour les infrastructures réseau où la sécurité, la performance et la fiabilité sont des exigences vitales. Tout le monde chez Combat est concentré et dévoué à votre réussite en fournissant une solution complète de cycle de vie réseau, allant de la planification réseau et de la gestion de projet en passant par le support après-vente et les services de transition réseau. Combat a les personnes, les compétences et les produits nécessaires pour travailler pour vous dans toutes les étapes du cycle de vie de l’infrastructure réseau. Visitez-nous à www.combatnetworks.com
À propos de NEC Corporation of America
NEC Corporation of America (NEC) est un intégrateur technologique leader offrant des solutions qui améliorent la façon dont les gens travaillent et communiquent. NEC propose des solutions intégrées pour la société qui sont alignées sur les priorités de nos clients afin de créer une nouvelle valeur pour les personnes, les entreprises et la société, avec un accent particulier sur la sécurité, la sureté et l’efficacité. Nous offrons l’un des portefeuilles les plus solides et les plus innovants du secteur en matière de communications, d’analyse, de sécurité, de biométrie et de solutions technologiques qui libèrent le potentiel de productivité des clients. Grâce à ces solutions, NEC combine ses meilleures solutions et technologies, et exploite un écosystème de partenaires robuste pour résoudre les problèmes commerciaux les plus complexes d’aujourd’hui. NEC Corporation of America est une filiale en propriété exclusive de NEC Corporation, un leader mondial de la technologie avec une présence dans 160 pays et un chiffre d’affaires de 25 milliards de dollars.
Pour les demandes des médias:
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